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公司召开2018年度总监管理经验交流会
栏目:公司新闻 发布时间:2019-01-31
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为助推公司“转型升级,创新发展”的经营管理战略,提升公司监理团队的业务水平,2019130日,我公司召开2018年度总监管理经验交流会议。会议由马玉蓉总工程师主持。

首先,公司资深总监、董事长特别顾问李金明同志就如何成为一名优秀总监阐述了自己的看法,李总担任公司项目总监十余年来,勤奋敬业,不断学习,以身作则,以公司的视角和高度,攻坚克难,监理的每一个项目都得到了业主的高度评价,为公司的发展做出了突出的贡献,李总以自身的经历为案例,给与会人员带来了很多宝贵意见。延长石油延安能化项目部李伟民总监谈到了沟通在项目管理中的重要性,沟通是整个项目管理的重要一环,是项目参建各方相互配合、融洽相处,以推动项目管理不断完善的必备条件,李总以延长石油延安能化项目为例,介绍了如何通过沟通转变业主对监理部的看法,使监理部经济效益与社会效益双丰收。随后,曾毅、孙庆军、尹义涛等各位总监分别依据各自项目特点分享了在项目管理中的经验。

此次总监管理经验交流会议,使公司广大总监们受益颇深,既理清了项目管理思路,又拓展了项目管理的视野,在崭新的2109年必定能够百尺竿头更进一步,为公司的“转型升级,创新发展”战略提供更加强有力的支持。